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Aug 02, 2023

Telefonica의 '공정한 분배' 비용 사례는 말도 안 됩니다.

공정한 기여 또는 공정한 분배에 대해 확신을 갖고 있는 모든 통신업체에 대한 친절한 조언 몇 마디, 대형 인터넷 회사는 비용을 지불해야 하는 "대규모 트래픽 생성자"(LTG)라는 모호한 생각입니다.

공정한 기여나 공평한 분배에 대해 확신을 갖고 있는 모든 통신업체에 대한 친절한 조언 몇 마디, 거대 인터넷 기업이 네트워크에 너무 많은 수요를 쏟아 붓는 대가를 지불해야 하는 "대규모 트래픽 생성자"(LTG)라는 모호한 아이디어: 시장을 인용하는 경우 사례를 뒷받침하는 연구 또는 분석 보고서가 있는 경우 Elon Musk의 아기 이름 가이드와는 다른 내용을 사용하는 것이 좋습니다.

Telefénica는 Compass Lexecon에 16페이지에 걸쳐 공정 분배(주로 찬성)의 장단점을 토론한 후 아인슈타인처럼 보이는 넌센스에 대한 연구를 의뢰했습니다.

주변 텍스트는 설명에 큰 도움이 되지 않습니다. "TELCO의 투자가 사회적으로 바람직하기 위한 충분조건은 소비자 잉여의 변화와 LTO의 이익 변화가 양(+)이어야 한다는 것"이라는 문구가 포함되어 있는데, 여기서 LTO는 LTG의 대안인 "대규모 트래픽 발생자"를 의미합니다. . 아니요? 나도 마찬가지다.

옥스퍼드에서 순수 수학에서 1등을 한 사람이라면 누구나 이 모든 것이 매우 영리하고 쉽게 해독될 수 있을 것입니다. 그러나 일반 정책 전문가와 기타 이해관계자들에게는 상형문자일 수도 있습니다. 그러나 Telefénica에 관한 한 사건은 종결되었습니다. "Compass Lexecon의 경제 분석은 시장 실패의 존재를 확인했습니다"라고 이번 주에 게시된 블로그에서 운영자는 말했습니다.

의심의 여지를 없애기 위해 Compass Lexecon의 연구는 더 읽기 쉬워졌습니다. 누구도 공항 스릴러물을 기대하지 않았을 것입니다. 그러나 38페이지 분량의 문서 중 24페이지에 도달했습니다.

차트의 가치

내 분석가 친구들은 연락해서 내가 완전한 바보라고 말해줄 수 있지만, 이 알고리즘에 어려움을 겪는 기자보다 훨씬 더 똑똑한 사람들이 있을 것이라고 확신합니다. 첨부된 텍스트. 한편, 사진이 천 단어를 말해준다는 속담에도 불구하고 Telefénica가 말할 수 있듯이 단일 차트나 그래픽(nada)은 없습니다. 다음과 같은 것이 유용했을 것입니다:

이는 Telefénica의 자체 연례 보고서에 발표된 데이터를 기반으로 하며, 여기서 운영 비용은 네트워크에 대한 모든 자본 지출을 설명하기 위해 감가상각 및 상각비뿐만 아니라 소모품, 인건비 및 기타 비용의 합계입니다. Light Reading은 운영자의 언론 부서에 이메일을 보내 트래픽의 홍수가 견딜 수 없을 만큼 심각한데 연간 페타바이트가 253% 증가한 6년 동안 운영 비용이 상대적으로 안정적이라는 데이터가 나타나는 이유를 물었습니다. . 답변을받지 못했습니다.

이제 이것은 아마도 Compass Lexecon이 시도한 것과 정반대인 엄청난 단순화일 것입니다. Telefénica의 연간 수익은 실적이 저조한 제품을 판매하고 규모를 축소함에 따라 이 기간 동안 2017년 520억 유로(현재 환율로 미화 566억 달러)에서 지난해 400억 유로(435억 달러) 미만으로 급감했습니다. 타워 및 기타 인프라 자산의 매각은 말할 것도 없고, 19,000명 이상의 역할이 순감소되었음에도 불구하고 비용은 안정적으로 유지되었습니다.

그러나 요점은 여전히 ​​남아 있습니다. 페타바이트의 증가와 비용 사이에는 뚜렷한 상관관계가 없거나 적어도 Telefénica가 밝힌 바는 없습니다. Compass Lexecon의 아인슈타인 칠판 모형보다 더 설득력 있는 것은 페타바이트 규모의 트래픽 증가로 인해 운영자가 서버 장비, 라인 카드 또는 전기에 x만큼 더 많은 비용을 지출하게 된다는 것을 보여주는 간단한 공식이나 차트였습니다.

운영자는 상업적으로 민감한 정보로 간주하여 그러한 정보를 공개하고 싶어하지 않을 것입니다. 그러나 그들은 논쟁을 시작했습니다. 모든 과묵함에 대한 덜 자비로운 설명은 단순한 상관관계가 존재하지 않는다는 것입니다. 일단 구축되면 오늘날의 고용량 네트워크, 특히 다양한 유선 네트워크는 소비자가 직면하는 것보다 훨씬 더 많은 것을 견딜 수 있거나 Vision Pro의 후속 제품이 출시될 때까지 직면할 것입니다. 어느 시점에서는 물이 댐을 뚫는 것처럼 교통량이 용량을 초과하게 되어 새로운 투자가 필요할 것입니다. 그러나 이는 페타바이트 규모의 성장이 추가 비용을 발생시킨다고 주장하는 것과는 다릅니다.